油田子女包分配 利己还是害己？

      2010年大庆油田有过一次面向内部的招工，因招工人数只有400多人，远远不能满足职工子女实际就业需求，引发强烈抗议。一位职工向领导呼吁道：“我们的父辈都是大庆创业之初就来到油田，为大庆油田事业做出了巨大贡献。大庆油田现状是招聘了许多外雇工，严重影响了油田子女就业，我们要求清退外雇工，解决油田子女就业。……油田职工子女就业得不到安排，致使企业员工不安心工作，严重影响了社会、企业的稳定，员工需要大力解决员工子女就业问题，才能确保油公司的和谐稳定发展的大局”。

      而这次的油田职工抗议依旧振振有词：“那些上三本的孩子很多都是学习不怎么好的，很多家长花几万块钱给孩子培训上大学，目的就是以后有个稳定工作，结果这边不招工了。他们说是执行上边的文件，不想再招，实际上这样的国企安排绝对是有能力的，也是需要的。中国人口这么多，推向市场根本找不到工作，这是现实问题。他不跟你说理，去说就采取这样的行为。大庆石油属于央企，我们只能去北京和中石油总公司和国资委讨说法”。

      包办职工子女就业属于员工挖股东墙角的行为

       中石油已经是上市企业，股东遍布全球，而上市企业包办员工子女就业，大概是中国国企才有的奇景。

以石油业的标杆企业埃克森美孚为例，这家石油巨头以“成本控制”和“为股东负责”闻名，而“成本控制”正是其“为股东负责”的原因。埃克森美孚控制成本的一项成就即是人员数量少，估算不到中石油的1/10。这样的企业当然不可能做出为员工子女安排工作的事情来。

      相比之下，中石油为员工子女分配工作，是以滥发福利的形式，造成企业冗员低效。这是典型的所有者对管理者失控、员工挖股东墙角的现象。无论是中石油的公众股东，还是我们这些“国民股东（中石油的大股东是国家）”，都是被挖的对象。

      包办职工子女就业也损害了就业公平

      一位大庆油田职工在抗议时表示“《就业促进法》规定：国家鼓励企业增加就业岗位，企业有义务将员工子女安排就业”。其实《就业促进法》根本没有规定什么“企业有义务将员工子女安排就业”，倒是规定“各级人民政府创造公平就业的环境，消除就业歧视”。

      而企业招聘偏向内部员工，正是对其他就业者的不公平。一位大庆油田子弟写道“大庆有一个怪现象，大庆油公司员工子女大批没有就业，油田企业就业的大部分是不符合条件的非大庆子女！”。这种言论中对“非大庆子女”充满不自知的歧视。

      而但凡存在为员工子女包分配的单位，几乎都有员工排斥“雇佣外来工”的现象。一位曾在电力系统工作的人写道“我进电力的那年，因为第一次对外招聘，那些老员工都怒了，闹了几个月，最后我进的地方就和原先面试的完全不一个地方”。

     包办职工子女就业甚至也损害了职工子女本身

      在人人网的大庆油田子女关系圈中，一位网友在《我们是大庆油田子女》中写道：我们是大庆油田子女，我们没有选择未来的权利，无论走的再远都免不了回来，为了让父母安心我们必须做一个拿着铁饭碗的乞丐。我们是大庆油田子女，我们被问着相同的问题，“多大了”“上班了么”“哪个单位的”“处朋友了么”“朋友哪个单位的”“买房了么”。

      另一位网友在《一座城市真的伤害了一群孩子》中写道：一座城市真的是伤害了一群大庆孩子， 我就是深陷其中的一个。我们很安逸的保留着不上进的传统。

      这两位网友的表达可以说是这个关系圈中油田子女的共同情感。他们承认包分配给自己带来安逸，却也为意志消磨而失落。与“包分配”伴随的是其它“包办”，油田子女的人生被纳入设定好的程式，包括恋爱婚姻，所以恋爱不自由、被拆散成了油田子女的常见问题。

      为子女就业问题心切可以理解，但要求照顾的做法应坚决反对

      不管是大庆油田的职工，还是其它系统的职工，其为子女工作着想言之切切，可以理解。但认为企业（单位）为其子女安排工作理所当然、且反对公开招聘，又堪称蛮横，理应得到全社会的反对。

      当然，要基层职工放弃不合理的福利，首先领导干部要起带头作用。基层职工子女得不到包分配，领导干部子女更不能得到包分配（大庆油田职工孙洪英就举报过领导子女违规占用技术岗位）。此外，油田职工聚集在大庆油田公司豪华办公大楼前的场景也颇为讽刺，如果机关人员可以享受豪华办公楼，那么基层职工要求包分配的福利，不也是上行下效？