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谷歌:硅谷的“黄埔军校”

作者:饲料英才网更新日期:2012-07-23 16:41:52来源:饲料英才网

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文章概况:诞生于互联网初期的谷歌就像是一所IT业的“黄埔军校”,培养一批又一批的人才。

  迈耶成为最新一名离开谷歌的高管,已经没有人能记得清楚到底有多少高管离开了谷歌,但至少还有一部分离开的高管被人记住,包括现任Facebook首席运营长谢莉·桑德伯格、AOL首席运营长蒂姆·阿姆斯特朗、Twitter首席运营长迪克·科斯特罗、Instagram创始人凯文·斯特罗姆等。这还不包括一些设计师或者天使投资人等。

  你有时不得不感叹,诞生于互联网初期的谷歌就像是一所IT业的“黄埔军校”,培养一批又一批的人才,与此类似的还有苹果和微软,Expedia、Hotmail、Paith和Android等都是由苹果或者微软的离职员工自己创业而成,虽然最终逃不了被其他巨头收购的结局。

  这就是硅谷的生态现象,高级人才不断被挖角,有潜质的企业被收购,可以说,每一天,硅谷都在发生着一系列的挖角跳槽事件,而正是这种进行中的互联网“政变”造就了硅谷的繁荣。

  曾有一个笑话,说一名工程师收到了一封挖角邮件,而发信者就是其现在的雇主。

  Top Prospect是一家进行职业介绍的美国互联网公司,其统计的数据显示,流失员工最多的包括雅虎、微软、ebay和谷歌,而得益于这些人才竞争的,则有Twitter、Facebook和Zynga等新生代企业。

  与美国高失业率不同的是,硅谷则是想方设法留住人才,包括推出各类奖励措施,放宽对员工的上班要求,打造更人性化的工作环境,例如Facebook的工作室被称为硅谷迪士尼;Zynga则设有“狗屋”,鼓励员工带宠物来上班;谷歌则更像是硅谷标准工作环境,按摩、休闲以及娱乐设施一应俱全,谷歌曾被《财富》杂志评为2012年美国最适宜工作的公司。

  即便如此,在那些企业高管的眼中,这些额外的奖励都是“浮云”,吸引他们的依然是职业生涯的提升空间和挑战性,或者像迈耶这样,雅虎是一个最好展示自己能力的平台,带领雅虎翻身能帮助其跻身硅谷之巅。

  在高管频繁流动的背后,是更多硅谷技术人员的流动。一些小公司没有财力挖更多的人员,往往专注于一位企业高管,希望他的到来能带来一个整体的团队,而不是从不同公司七拼八凑挖过来的技术人员。

  以Facebook首席运营长桑德伯格为例,有报道称不少谷歌员工不满其挖角谷歌高管,也不满意因为桑德伯格熟悉谷歌招聘过程,从而改变Facebook的招聘流程以截住人才。

  当然,有时候这些公司为了跳槽员工甚至闹上了法庭。曾有硅谷员工称,多家公司之间签订了互不挖角协议,以压低员工工资。不过,这依然阻止不了企业高管的流动。

本文关键词:谷歌  
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