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作者:更新日期:2011-03-23 11:04:31来源: 北京招聘网
激情是任何一家公司管理者都必备的基本特质和要求,是一家公司能否保持生机与活力的关键因素,激情同时还是优秀管理者领导公司走向正确的方向的关键原因。只要抓住了员工的工作激情,就可以说是抓住了企业成功关键,激情会使他们的潜能得到最大程度的发挥运用。同时他们在企业中无形之中就会产生一种“激情”效应,他们的激情会感染公司的所有人员,带动每个员工一起努力向上。激励员工----培养员工激情,是企业更经济----更可靠地获得高素质员工的最简单--最直接---也是最有效的办法。举个例子:羚羊如果不能快速奔跑,它就会被狼及其它天敌吃掉;狼和天敌不去奔跑的话,它们也会饿死。但激情又应该如何来激发呢? 诚心
爱心
就是把员工当成自己的客户----爱人----你的孩子一样去关心爱护他们,在当他们遇到困难的时候,要真诚地帮助,当员工过生日的时候,当员工真正需要帮助的时候国,作为领导的你在什么地方呢。可以定带着大家一起去缓解缓解压力。比如说请大家一起聚餐,组织个什么活动等等---------
说到就一定要做到。千万不能当自己是放“屁”,做出的什么承诺就必须得对现。利润分配----业务提成等与员工有切身利益的东西。一定要公平--公正--公开的进行。要坦诚地去对待每一个员工
创新
不管多么好笑的笑话听多也会觉得没意思,哪怕高速公路修路修得太直也不是科学的,非得要转出几个弯来,因为害怕司机睡,所以在要求效率同时必须全方位的思考问题,企业管理是肯定要有创,但创新也肯定不会某一个人可以想出来的,这个时候我们就可以发扬民主精神,企业当中肯定会有人愿意想事情的,你要多给他们参与的机会
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