如果裁员在所难免，我们该如何应对？

作者丨赵晓璃

来源 | 璃语职美人（crystal_words）

最近这段时间，某外企裁员引发了人们对职场危机的再度关注。

据说该外企的这次裁员倒不是因为亏损，而是可能涉及到政治因素。

这次裁员给我们带来的重要启示在于，在一家公司，即便你技术能力再突出、业绩再好，一旦整个部门出于种种原因被拿掉了，虽然公司按照法律给予赔偿，但对于员工而言，想要重返职场找到一个待遇差不多的工作，却也不是一件容易的事。

古话说的好，“人无远虑必有近忧”，那么，如果裁员在所难免，对于今天的你我而言，到底应该做些什么呢？

在讨论这个问题之前，我先谈谈对“中年危机”的看法。

“中年危机”这件事情不是今天独有，而是从有企业的第一天起，这样的危机就不曾中断过。

还记得在我上高中的时候，正好赶上国企改革的那几年，一时间，类似安纺厂这样的国有大企业纷纷倒闭，“下岗”这个词第一次席卷了大江南北，有的甚至几代人都在一个厂上班，一旦下岗，对于整个家庭的影响是不难想见的。

当时家里有远房亲戚就在这样的国有大企业，他们说，从踏进厂门的第一天起，就从来没有想到，有一天会遭遇裁员的命运。

历史的车轮滚滚向前，太阳底下并没有什么新鲜事。

二十来年多去了，尽管我们都知道要有危机意识，但是，等裁员真的到来时，真的危及你我的切身利益以及一家老小的生活时，又有几个人能潇洒地说上一句：“没关系，大不了从头再来”呢？

能从头再来吗？

如果你刚从大学毕业，可以说“一张白纸能画最好的画”，但是经历了数年的职场磨砺，有绝望，有辛酸，也有一丝不甘，在上有老下有小的压力面前，理想会屈就现实，我们只能调整心态，寻找一份糊口的工作，忍受着艰辛，把希望寄托在下一代身上。

——这是很多职场中年人的生存状态。

那么，什么样的人在这样的裁员面前显得被动且无力呢？

1、把所有希望寄托在他人的身上

要知道，单位或组织并不具备给个人规划职业的义务，他们关心的是，这件事有没有人干，以及，谁的性价比最高？

不管你是在什么企业，或者现在看起来多么稳定的单位，随着时代和科技的发展，很多岗位明天是否存在真的不好说。

而行业的发展，更不是个人主观意志所能左右的。

例如我这边有咨询者前两年就在新能源汽车行业，当时一片叫好声，可后来因为市场种种因素，依然推动不下去，他所在的整个项目组被撤销，里面的人走的走散的散，各凭本事找出路了。

所以我想说的是，很多情感悲剧的来源，就是源于很多人把终生幸福寄托在了他人身上；而很多职场悲剧的根源，很多是因为人们把毕生的发展都寄托在了某一个组织中。 

2、虽有一技之长，但是不具备普适性

举个最简单的例子。

我有一个朋友来自银行的职员，可能和大多数银行职员一样，她对自己的工作现状很不满意，按照她的话说“忙一点累一点不怕，最可怕的就是年复一年日复一日的重复，除了熟悉银行系统的操作之外，专业知识忘记了一干二净，也不知道出去还能找什么样的工作了。”

之所以举这个例子，是因为这可能是很多职场人焦虑的根源，那就是——

你所拥有的一技之长，是只能用于这个系统内部，还是具备普适性，换到其他单位也能用得上？

这一点非常重要。

所以，你会发现这个世界永远都是不完美的，而这种不完美，恰恰折射出了一定的公平性。 

即，你今天的选择某种程度上注定了你未来将要面临的风险；

如果你今天享受的是行业红利，记住，出来混，总有一天要还的。 

3、上不去下不来，卡在中间的滋味儿最难受

随着时代的变革和发展，职业规划正变得越来越重要。

很多人到了中年，首先意愿层面会产生变化，不再那么爱学习了，也很难有初出茅庐般的拼劲头了。

其次能力层面上，如果这个人缺乏管理的意愿或能力，加上现实中管理岗位更是“僧多粥少”的局面，想要爬上去难比登天，这是“上不去”；

另一方面，对于岗位并不热爱也不感兴趣，不论从意愿还是能力上都无法深入下去，这叫“下不来”。

——而“上不去下不来”，就像是“卡着”的状态，压抑、难受，但又动弹不得。

实在太痛苦了！

前几年，人们似乎很热衷“风口”这个词，有句话是这样说的——

“站在风口上，猪都能飞起来。”

如今，很多行业的风口渐渐过去了，曾经飞起来的猪们，有的可能摔得很惨，甚至尸骨无存了吧。

因此，如何应对捉摸不定的风口呢？

一个办法，让自己插上一对翅膀，变成飞翔的猪，才能在不断变化的风口中，掌控自己未来的方向。

那么，这一对“翅膀”是什么呢？

1、横向层面：务必保持和外界的接触，留意业内其他平台的机会

比如，这两天教师群体的咨询者常常有一个共同的烦恼，那就是压力太大工资太少，伴随着人口出生的趋势，招生人数渐渐不如往年。

这个时候，如果这名老师能够随时保持和外界的接触，掌握最近的行业趋势和动态，结识业内的同行，没准就能抓住一个机会，进行职业轨道的切换。

曾经有咨询者就是运用这样的思路，从一个看不到未来的民办学校的老师，转身成为了一名K12的阅读写作老师。

事后我们总结复盘的时候不难发现，这和这名老师保持和外界的联系密不可分。

因为机会往往留给有准备的人。

这种准备不单单是你个人能力层面的准备，更有人脉资源等各方面的准备。

2、纵向层面：提升个人知名度

就以心理学界的武老师为例。

在业内，很多人对武老师颇有微词，但不容否定的事实是，武老师在个人知名度的打造方面，确实值得很多人学习。

我最开始写博客的那几年，就早早关注了他，那个时候武老师更是保持日更的频率，他的多篇文章都被新浪博客加精了。

想想看，一个擅长输出和分享的人，至少能让人感受到TA对本专业的热忱和勤奋，而类似于心理咨询师这种个性化极强的职业，如果不具备相当的输出功底，是很难打出知名度，更难谈得上变现了。

但如果你一直坚持分享与输出，慢慢地就会有人知道你，而随着时间的沉淀，你的坚持和累积渐渐就会穿透量变质变那个微妙的分水岭，很多机会就自然找到你。

再看看今天的武老师。

请问，以他的知名度和影响力，会担心裁员吗？

行文至此，我猜有的朋友会说，你说的都是牛人，对于普通人来说，又到底该如何做呢？

几点建议给到大家进行参考，希望每个人针对自己的情况和特点，找到适合自己的路。

1、多思考多学习

训练营里有个朋友的分享让我印象深刻。

TA之前是做IT的，每天很忙，忙到没有时间思考，后来果断裸辞，给了自己一段时间的“间隔年”。

在这段时间的“间隔年”中，TA做过多种尝试，最终确定了“主业+理财”的收入模式，因为经过分析，TA发现这样的模式是比较契合自己的特质的。

于是TA又回到了大公司做IT，表面上看起来一切都没有变化，但不同的是，TA的心态变了，更能明白当下工作对自己的意义和价值，对于其他部分，TA学会了交给爱好去完成。

TA在业余时间考到了瑜伽教练证，每周会有固定的时间和教练切磋；TA对理财有自己独到的心得体会。

试想下，如果这样的IT人员被裁员了，会担忧出路吗？ 

2、学会合理配置资产，养成理性的消费观

要知道，人的欲望是无穷的。

而最大的痛苦莫过于，你的能力配不上你的野心和欲望。

这个时候，如果你暂时无法提升能力，倒不如适当降低自己的欲望，在合理的范围内，进行适度消费即可。

曾经遇到一位咨询者，广告行业，月薪1.3w，但工作十来年，几乎月月光，每个月买包包化妆品等支出就高达6k，在她发现自己体力严重透支，想要休息的时候，赫然发现自己一无所有，连选择的权利都没有。 

3、主业之外，拓宽你的视野

就像很多咨询者一个共同问题就是，我也知道某某方向不错，但不知道如何迈出第一步啊？

有个咨询者就成功地从一名HR转行成了一名正面管教老师。

她是怎么做的呢？

第一步，发展自己的爱好；

例如她喜欢读书，每年都会给自己布置一些任务，有意识地提升管理能力；

第二步，接近同类的人；

她打听到线下有读书沙龙，便积极参加这样的活动，认识了一群志同道合的朋友；

第三步，勇于取舍，不断精进；

后来，有个朋友正好自己出来创业，缺正面管教老师，就邀请她加入。

经过了一番纠结，她还是认定了这个方向，放下了收入颇丰的HR领域，不断学习深造，一遍遍打磨课程，就这样渐渐地成为那个机构最受欢迎的亲子老师。

看完这篇文章的你，仔细思考下这样一个问题：

你的下一步行动是什么？

写下来。

三年之后，再来看今天的留言，或许会别有一番滋味。