离职看人品！难道不看公司套路吗？

最近常听到一句话：离职看人品！通过员工辞职的过程，可以看清一个员工的本质。而员工离职除了个人原因之外，是否也跟被公司套路有关？当老板跟你大谈理想，未来而不加薪的时候，当上司不断增加工作量却不给你任何承诺的时候，当人事部跟你谈绩效告知你能力不行的时候… …这些企业惯用的套路都是让你主动辞职的信号，而信号的背后还隐藏着赶走你，省去赔偿的阴谋。

员工如果出于自身原因的离职，企业不用支付任何的补偿金。工作的交接符合企业要求，手续办理快速又顺利。员工与企业之间达成了高度默契，互相没有怨言，甚至更多的祝福，毕竟这年月好聚好散的场面不多了。也有的员工被公司所套路，承受不了更多的责难与压力。本着惹不起还躲不起的原则，悻悻离去。心中本就存有积怨，如何能正常进行公司交接？在面对那么多套路的时候，员工心理就不平衡，还被冠上了“人品不好”的帽子。公司套路深，我想去农村！

你以为让你离职就能赔钱？太天真！公司有的是手段打压你于无形，封杀不见血。

试用刀：劳动合同法对试用期做了规定

（1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；

（2）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；

（3）三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

企业如果与员工签订三年的劳动合同，试用期为六个月。而试用期被证明不符合录用条件的，企业可以解除劳动合同。试用期对于员工来说尤为重要，而企业只要说明原因就能扫地出门，没有风险。

绩效刀：如果员工顺利通过了试用期，正式转正。严格的绩效考核制度成为逼走员工的另一种方法。高指标的绩效要求，配合严格的考核制度让员工在KPI面前无处遁形。有人承受不了压力会被自然淘汰。至于是否胜任，刀在领导手中就看如何操控。如果员工承接了绩效压力，死赖着不走，有一把刀会派上用场。

行政调岗刀：绩效考核很重要的一点就是要结合培训及轮岗机制。培训对于员工本是件好事，增加其技能与知识。但是企业培训你的目的并不是帮你提升能力而是进行下一步动作---调岗。调岗是要遵循双方协商，签字确认后才能进行的行为，企业单方面的调整在未得到员工认同的情况下，都属于违法行为。千万不要因为被企业调整了岗位，认为受到了屈辱，一气之下离职。这样的动作正中企业下怀，逼得你自己走人。

制度管理刀：没有规矩不成方圆，企业有一定的管理之规。迟到，早退违反制度；旷工不来违反要求；无故不在工位时间超时未报备，视为不在岗；在未完成工作时不得请假休息… … 领导利用各种制度约束员工，有时对员工行动进行限制。只要触犯二话不说，炒你没商量！

离职能看出一个人的品德，同时也在暴露公司的品质。人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全！聚散在正常不过的事情，非要弄出一堆的套路。合则聚，不合则散，作为企业，作为员工都有各自的底线和标准。

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