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作者:更新日期:2016-09-22 15:47:54来源:
茄子又涨了1块,辣椒都4块5了,牛肉要43啊,你要我等屁民怎么吃得起。你妹的,工资什么时候能赶上CPI的上涨幅度啊!
骚年,想加工资了吧。想加你就说出来嘛,你不说,你的领导怎么知道呢。
我不是在调侃你,我说的可是大实话哦。
确实,你想加工资就要大胆地说出来,不然你的领导还真以为你对工资很满意呢。碰到个别腹黑的领导明明知道你工资不高,但你一声不吭,他也会装作一副清纯无辜、毫不知情的模样,就是不给你加,急不死你。
说不定他还在心里默默鄙视你,把你归到安于现状,不思进取的一类呢。哼,就这么点出息,能力也不算差,做的事情已经远远达到涨工资的要求了,居然对工资还挺满意,连屁都不放一个,这么不思进取,真是贱呐。
好吧。你工资没涨不说,还白白遭人鄙视,你说冤不冤啊。
是时候了,请大声说出来:“我要加薪——薪——薪——”(此处带回响效果,场景请自行脑补)
但去找上司谈加薪前,你必须想好一个问题:凭什么给你加薪?
呃,因为我工作一年了,还没有加过薪啊。
你以为呆的时间越长就该加薪吗?公司打扫卫生的阿姨比你来的时间长多了,她的薪水可从来都没动过,一直停留在1500大洋阶段啊。
加薪谁不想,最好是老板天天给我加薪,加到手发软为止,麻烦你告诉我这样的好单位在哪里,我立马去投奔。
要想加薪,你首先得做出成绩来啊。
你什么都没做,就因为你呆的年头长,老板便要给你加薪,你以为老板是搞慈善的哦。去红基会倒是可能享受这种待遇,但问题你不是郭美美,你也没那么好的干爹啊。
有的童鞋会说,凭什么呀,老板给我多少工资,我就做多少事。现在给我分配的任务增加了,当然要加薪了。看起来很合理啊,等价交换嘛。
但你想过没有,老板不用赚钱的吗?合着开公司就是为了给你发工资的?开公司不要成本吗?没有利润公司怎么经营得下去啊。
童鞋,其实你弄反了好吗,应该是你做了多少事,老板才会给你一定的工资,但你创造的价值应该远远大于你的工资,就是说你的工资永远少于你创造的价值。
有点绕是吗?那我简单点,打个比方,你年薪10万,你不给老板赚个两三百万,老板是不会舍得给你开这么高工资的。
记住,要想加工资,先把事做好,做出成绩来再说。
你是做人资的,你推行的绩效考核制度效果很好,大大地激励了员工的积极性,工作效率明显提高,给公司创造了更多利润。
你是做编辑的,你策划的图书连续排在开卷排行榜首位,印数都达到几十万册了,还连续加印了十几次。
你是做会计的,你成功贷到了银行的巨额贷款,帮公司渡过了难关。
……
这就是成绩,这就是你和上司谈工资的砝码。
当然了,光凭这个还不够,成绩只是必要条件,而不是充分条件。
你除了做出成绩,你还得体现出你的重要性。
怎么体现重要性?
那就是你得让你上司知道公司缺了你不行,地球缺了你还真就不转了。
在此之前,你要多多做好准备工作,及时保持和上司的沟通是很有必要的,E-MAIL是必不可少的工作利器。
你千万不能等到做出成绩了再找上司加工资,中国有句俗语:平时不烧香,临时抱佛脚,说的就是你这种人。
驱动力强是好事,但千万不要默默埋头干活,记得干了活要让上司知道,否则,会让他意识不到发生过多少问题,你做了多少工作,有多少工作量,工作有多大难度。这样,他就意识不到你的重要性。如果他不认为你有多重要,让他主动给你加工资肯定是妄想,即算你主动提出来,他也不会重视。
因此,在项目开始前,你要提出你的工作思路,需要上司给与什么样的支持。在事中你要及时向上司报告进度,并反应期间你碰到了什么难题,让他知道你的工作难度。同时,你也需要提出你的解决方法,解决方法最好是两种方案,可以让领导有选择余地,也让他觉得你尊重他,重视他的意见。到了项目结束后,你要记得汇报你的工作成绩,表明你做出了什么贡献。
其实说白了,所有这一切都是要让他知道,你做了事,而且做得很漂亮,让他知道你的重要性。
酒香也怕巷子深。会叫的孩子有奶吃。当你既做出了成绩,又让领导知道你的重要性,你就可以大大方方去谈加工资了,不用犹豫。
当年的我就是没有意识到这一些,可是丢掉了大把白花花的银子啊。
2005年,那是一个春天,那一年我在M图书公司工作。
那时的我虽然已经在社会上打拼了两年,但毕竟还是太年轻,太嫩,当时一门心思只知道怎么把事情做好,其他的基本都没怎么考虑。
凡是领导安排的工作我都会坚决完成,从来没有想到去向领导汇报工作进度,只知道一声不吭地做事,有了问题也自己解决。我既没有向领导反应过工作的难度,也没告诉过领导我是如何解决难题的。
那一年,我其实是做了很大的成绩的,我带领团队策划制作了一套漫画图书,销售量达100余万册,码洋2000多万。
2000多万啊!很大一笔收入啊,有木有!
“为公司立了这么一大汗马功劳,领导怎么也得主动给我加点工资,奖赏一下吧。不然,也太不像话了啊。”我天真地想。
我根本就没想到主动去找T老板加工资,我就这样傻等着。我觉得老板既然知道了我的价值,肯定会主动找我的。
但过了一段时间,压根没有动静。T老板可不是慈善家,他最希望员工不拿钱替他干活了,你都没提涨工资,他怎么会给你加呢。
我终于忍不住了,去找T老板,T老板摊了摊手,装出一副无辜绿茶婊的样子说,“呃,我还以为你对现在的工资很满意呢。再说加工资也不是那么容易的,不是我一个人说了算啊,我还要听董事会的意见啊。这个不急嘛,要不这样吧,我跟董事会商量一下,等到了年底,年终奖给你丰厚些嘛。”
T老板拨了拨他的金丝眼镜,用肥厚的手指敲着桌面,面带狡黠的神情看着我,在“丰厚”两个字后面加重了语气。
你妹的,加点工资还要请示董事会,谁不知道董事会成员就你、你老妈和你老婆三个人!
我有些愤怒,但强忍住了,毕竟这样撕破脸皮可不是什么好事。而且我还对年终奖抱有幻想呢,也许这个年终奖确实很丰厚,甚至比一年的工资还多呢。
就这样,我坚持到了年底。
年底,年终奖如期发下来了,确实很“丰厚”——半个月工资啊。
半个月啊,亲,有没有想打人的冲动。
我没有打人,但我递了辞职书。T老板还假模假样地挽留了一番,又做出了很多空头许诺,但仍然挽留不了我决绝的心,我还是辞职了。
其实,现在想起来,当时T老板没有加我的工资,他抠门是一方面,但哪一个老板不抠门呢。他抠门应该是对所有人才对,但毕竟同期还是有同事加了工资的,比如美术部的经理J,比如编辑二室的编辑L……
因此,没有涨成工资,关键责任在我自己,怪只怪当时自己太过于实诚,像一头蠢驴一样,只知低头拉车,不知抬头看路。你拉了车,好歹也叫唤一声啊,不然老板怎么知道你累,怎么知道你的重要性呢。
因为我缺乏和T老板的沟通,也不会叫唤,虽然我做出了成绩,但T老板却认为这并没有多了不起,这样的成绩换一个人照样能做出来,少了我也没什么关系。
但既然你做出了成绩,又提出来了,给你半个月工资的奖励已经算很对得起你了,你还不知好歹要离职。那么离职就离职吧,三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人可多的是,少了你公司就不转了?
其实,这无论对于我还是T老板都是一大损失。我损失了工资,T老板也损失了一个人才啊。
T老板后来确实长期没有找到趁手的人,一年后还真打电话给我,让我回去。但我当时已经在另一家公司站稳了脚跟,而且发展得也不错,所以就没有答应他。
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