能力用在正道上，才是职场升值的王道

阿里巴巴内部员工抢月饼事件在持续发酵，今天又看到内幕消息说是即将开除第6名员工。笔者在前两天也写了一篇文章《严惩作弊员工或许不人性，但是包容不诚信也走不远》，主要想表达在员工诚信这件事上公司最好“先小人后君子”，明确定义出什么是不诚信的行为然后进行对应的处罚，而不是在事情发生的时候再当机立断。但是作为员工，我觉得最起码的价值观、是非观也是要有，我也不相信一个在一流公司工作的员工连基本的不诚信行为都识别不了。

网上有不少程序员为那几名被辞退的阿里员工辩护，讲来讲去无非就是这么几点：一、程序员都是有技术情结，Geek思维，编个代码抢月饼是自己的能力，这种能力应该受到鼓励。二、不过是一盒月饼，又不值什么钱，也不涉及公司机密，直接被辞退的惩罚过于严厉，公司太没有人情味。三、HR的权利过大，因为小事就辞退了能力强的程序员，甚至是高端人才，造成其他优秀程序员失望心寒，会使公司“劣币驱逐良币”。

首先，我相信这几个程序员在用非正常的手段抢月饼时并没有意识到会涉及诚信问题，只是觉得一个内部活动，利用一下自己的技能似乎也没有什么大不了的。如果利用自己的技能抢一、两盒月饼或许可以理解，但是抢了100多盒那就的确有点过份了。利用代码抢月饼的员工中有人发现自己抢了很多，结果自己主动向有关部门反馈要取消，这说明了什么？这说明他自己也知道这样不好，否则他干嘛不心安理得的享受自己能力带来的收获，反而要去“自首”呢？

更令人惊讶的是有一名P9级别的员工也参与其中，一名年薪百万的员工，就算不是管理层也会是高级技术专家，如何有闲工夫去编代码抢月饼？或许对他来说不费吹灰之力，顺手的事情，但是这样的人即便是能力一流，也很难有大的格局。今天还看到他的主管为他求情，并且说便宜了其它公司，但是这名员工自己却说从此变成了“阿里黑”。

优秀的程序员为什么不把能力放在正道上？抢了同事的月饼有什么了不起？淘宝上那么多假冒商品、虚假刷单、支付安全问题，你们怎么不去花心思解决呢？把技术情结、Geek思维用在产品上，打造更好的用户体验才更值得尊敬。

其次，一盒月饼的确不值什么钱，就算是100盒月饼也值不了多少钱，但是这个事件很显然不是跟钱相关。阿里如何处罚只是阿里内部的事情，即便我自己也觉得直接辞退是有点严厉，但是我仍然尊重阿里的决定，这就是公司的价值观，这也是公司的权利。就像之前有网友评论我的文章，你们可以为这些被辞退的程序员辩护，表达不同的观点，但是如果言辞粗鲁、没有礼貌我也直接拉黑，这也是我的权利。

一盒月饼是小，但是作为公司的活动，今天包容了这种行为，那如果是年会的时候抽上万元的电脑、手机呢？如果是公司给员工盖的福利房，需要抽签呢？如果是公司给的海外游学、外出交流的福利，需要抽奖呢？那是不是程序员们都发挥自己的技术能力去抢就好了？反正月饼都能这样抢，其它的又有什么不可以？所以，根本不是钱多钱少的问题，而是事件的性质。

再次，HR权利过大造成“劣币驱逐良币”，这种说法实在有违事实。关于这几名员工的辞退是得到了公司高层，甚至是马云的首肯，否则像P9级别这样的员工在有主管求情的情况下根本不可能直接辞退。我也再次表明自己的立场，对于阿里直接辞退这几名员工是否过于严厉这都是别人公司内部的决定，外人再怎么同情也是回天乏术。

至于这个事情让阿里的其他程序员心寒失望，我觉得有点言过其实，至少辞退不诚信的员工是保护更多人的利益。你如果是一名优秀的员工，把能力都用在工作上，而不是耍小聪明，你又有什么可值得担心的？相反的，从这个事情上更应该看到公司的态度和立场，如果是包容不诚信的公司才是你更要担心的。还有什么“劣币驱逐良币”的预测，真是纯属无稽之谈，不如先去好好研究一下什么是“劣币驱逐良币”再来下结论。如果品行不端，能力大反而不是好事。

总之，职场上去耍小聪明，把心思用在其它地方，即便短时间获得了利益，最终也走不长远。做人始终要看远一点，格局大一些，把能力用在正道上，才是职场升值的王道。