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作者:更新日期:2011-08-01 08:51:48来源:全景网
在职场中,智商、情商、逆商水平都很高的人,往往占尽了优势。智商、情商、逆商“三商”简称为“3Q”,那么我们如何成为3Q人才呢?
在一些知名企业人力资源经理眼中,好人才就是具备“3Q”的人才,其中IQ不只是专业知识或逻辑思考能力,还包括学习能力。而EQ涉及工作热情,AQ涉及抗压能力,这都是优秀人才的重要条件。
先是IQ,除了职位相关的知识与技能,还代表思考与逻辑能力,以及学习与解决问题的能力。尤其在知识经济时代,个人当前具备的能力,经过两三年就会有相当地折损,因此不断学习的能力格外重要。
再者,关于技能,不仅是专业技能,沟通与英文能力也包括在内,否则在全球化的趋势下,个人势必难以适时吸收新知识,而若无法良好沟通,再有才干也难以全然发挥。
至于EQ,就是一个人的“情绪智商”,要看一个人对于工作与生命是否充满热情,是否是个有“同情心”与“敏感度”的人,同时还要看是否能够与他人互信,相互激荡出潜能。
AQ则是“逆境商数”,强调一个人毅力、魄力与耐力,面对逆境时是否有正面积极的心态,面临困难是否不轻易放弃。
在一些知名企业人力资源经理眼中,好人才就是具备“3Q”的人才,其中IQ不只是专业知识或逻辑思考能力,还包括学习能力。而EQ涉及工作热情,AQ涉及抗压能力,这都是优秀人才的重要条件。
当个人在选择公司时,会希望公司稳定成长,员工福利健全,但是求职者也要先问自己能否为公司创造绩效,员工一起努力,公司才能稳定成长,也才会有好的福利。
企业家认为,好人才是“好用”的人才,是在竞争激 烈的职场中,能够配合公司步调具备做事行动力的员工,同时还要学习力强、绩效佳,就算是不得已的加班,也是出于责任感,也是为自己学习经验与自己的未来加班。企业家不鼓励经常转换工作,30岁之前,或许可以去试探自己适合的工作,但之后随着年龄渐长,必须趋于稳定,为自己的眼光负责。
那么如何让领导重视你呢?
每一个走到工作岗位的员工都希望自己能有一个发展的空间,希望得到领导的重用,听了人力资源管理课程的录音,我了解了作为企业最需要的是什么样的员工,作为领导最爱重用的是什么样的人才能脚踏实地、扎扎实实做好好当下的工作的人。
所有的企业领导都希望自己的员工有能力,但是除了能力更需要的是具备耐力、毅力、责任心、进取心……需要的是除个人能力以外的一种高素养。
一个有德行的人就是高素养的人,经过打造、培养,这样的员工会成为真正的人才。如果员工本身有德行但缺少工作经验和能力,那么只要这个员工秉着一种积极学习的态度,慢慢培养下就会很快的成长起来成为骨干;但是,如果你是一个很有能力、IQ很高,却缺少德行、态度不端的员工,那么领导往往不会重用你,因为这样的人往往高傲自满,不愿意接受他人的劝说,所以他们只能停留现有的高度,终究会被他人超越。
领导更看重的不是你的学历和能力,更看重的是你对待工作的一种态度。如果您想得到领导的重视,就请你脚踏实地、扎扎实实的做好当下的工作,如果你能把小事做的井井有条,那么你就很自然的会得到领导的重视,有一天接到新的任务,有一天被任命新的岗位。
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