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你的员工不喜欢你,怎么办?

作者:未知更新日期:2017-11-28 16:09:01来源:互联网

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文章概况:你的员工不喜欢你,怎么办?

很多老板在员工面前都想以亲民、友善的形象示人,但是老板又很难知道其他人如何看你。当你到办公室溜一圈,如果你发现以下5点隐藏的信号,这些信号表明,你并非如你想象的那样大受欢迎。

高流动率

如果你雇用的员工流动率很高,或者你不能花时间雇佣对的人来工作,又或者你的管理风格把他们赶出门,无论什么引起你较低的员工保留率,都会伤害你的结果,也会对你其他团队员工的士气产生直接的影响。


一些人在一个地方工作很多年,一般情况是由于忠诚、未知的恐惧,或者不愿意改变。这种原因,你通常能从你团队员工的士气中分辨出来。

听见抱怨

抱怨总是能有相应的主题,在办公室里,主题通常是老板。如果有抱怨是关于你的管理风格的,那么就要甄别这种抱怨,看这种抱怨是否是一种人们只是抵制权威的症状,如果不是,就是要找到你自己管理风格的真实问题。


在今天的开放办公环境里,很难让流言蜚语隐瞒很久。最后,你会无意中听到谈话的细枝末节,或者你会看见员工们聚在一起交流,偶尔瞥一眼你的办公室。

员工躲着你

你说你是开放政策,但是有多少员工会开门和你沟通?如果你注意到员工总是绕过你,那必然是存在一些问题。一些老板认为真正的领导者会在他们员工的内心注入恐惧,但是这种工作环境和氛围根本就不适合员工工作。


另一个问题是,在员工会议上你与他们交流时,你无法与他们对视交流,或者他们总是在躲避你的注意,那说明你在他们心里肯定已经有了负面印象。

不知道员工的想法

员工们的抱怨中,最常听见的是他们抱怨一个领导的领导力。当你不知道你的公司在发生着什么事情时,也说明与此同时,你的员工也没有在认真的承担他们的工作任务。


绩效评估和工作描述是你和员工交流的最完美方式,当员工的期望被事先明确,主管及时提供反馈,那么他们都会意识到管理是在进行的。这会让他们对他们的任务更有责任感,也更会尽可能的做好工作,留个好印象。

你工作太努力

许多管理者比他们团队的大多数员工工作更努力,他们将多数时间都花费在了企业运营而不是企业管理上,并且他们不懂得放手授权给员工,这会使企业得不到成长。


一个好的管理者会授权给他的团队成员,信任他们并且确信他们会将任务正确的完成。

管理者的目标,不是成为每个员工最好的朋友,但是也不能成为被惧怕和被责骂的对象。当你的员工喜欢你,他们会做好自己的工作来助你成功。保持高的士气,不仅会改善生产力,也会让员工的流失率下降,帮助你的企业继续成长和繁荣。

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